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「沒有人說成功要怎麼做,
但你要知道如何創造你的優勢!」 by 朱博湧老師
 
今天策管雖然朱老師跟Morris張忠謀先生飯局晚些到,但還是學到很多東西(聽說是惜別會~羨慕)!朱老師的每一句話都充滿智慧也都非常受用,就像老師第一堂課教我們的,在選擇客戶的時候要選擇大客戶(利潤高的),而不是小客戶。如同台積電渴望跟apple做生意一樣,目標跟志向要很遠大。

 

周一開部會,老闆說sales在開發客戶的時候,第一件事情(而且是最重要的事)就是要評估客戶公司的規模與財務背景,然後再看對方需求是什麼、我們的產品線適不適合它。頓時想到朱老師第一堂課所上到的那一番話!雖然這種道理也許很多人都知道,但實際上遇到實務面的時候(客戶),有誰能夠這樣理性冷靜的分析呢。因為公司規模大,也是要一定的客戶規模跟訂單量,才能養得起這麼多人,阿,不是,是要一定的訂單量,才能支撐起公司的營運。ODM跟OEM供應鏈的複雜程度,其實不像普通買賣生意這麼簡單,還是要考慮到很多層面的問題(研發、生產、製造...)。當然也許每個企業都會遇到它的問題,而身為主管跟高層看事情的角度也就會更高一籌。

 

工作這麼久了,來到交大以後上的每一堂課都備感珍惜,在學術理論中驗證實務可以說是最大的收穫。老師們很多的理念跟課堂上所學的,都可以證實其實我們走的這條路(選擇)沒錯,也為未來譜出一個更明確的方向。在研究過程中所了解的知識,也在職場上一一的觀察與驗證,策略、規劃、管理、組織行為。老闆(或心中目中的成功人士或領導者)在做的事情,我們在學習,學習如何成為跟他們一樣優秀的人~當你擁有能力、並且學習如何去運用它的時候,才能夠真正的改變世界,為世界付出一點心力,讓世界變得更好!

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昨天唐鳳(唐宗漢)來交大演講,讓我最印象深刻的是他用那穩重、堅定的語氣,以及常人幾乎快要跟不上的速度邏輯思考,有條不紊地闡述著他的想法與理念(而且超級有氣質!!!)。未免心得發散,maymay提出三點覺得學習到最多的地方。

第一,真誠地面對自我

唐鳳從國中開始輟學,發現網路沒有年齡限制也沒有國界,任何人只要運用網路,就可以知道這世界上地任何的知識。他說從教科書到可以publish中間需要經過反覆謹慎的驗證,而這大概需要十年的期間,也就是當你看到教科書時,書上的內容可能已經是十年前的資訊或知識,而這十年的差距其實是很大的。若要縮短這十年間的差距,其實最快的方法就是自學。

從演講中我們可以感受到他快速的思考邏輯,幾乎異於常人。他說當他國中時寫英文信給其他國家的教授,還要查英文字典等等,但是演講中,他的英文是讓人真心覺得很厲害!發音也很好聽!很多人說,英文要講得好,得要留美喝洋墨水,現在聽起來這些理由似乎都是搪塞藉口。在唐鳳身上我們看到了,一個人的能力不在於他的學歷,而是在於他對事情的熱忱,以及對萬物的熱忱。

 

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有鑑於最近寫論文寫到快崩潰
結果整理文獻參考更崩潰...
所以分享了簡單的EndNote製作參考文獻的方法

這是最基本的 當然還有很多進階的功能
但是先熟悉下載文獻跟插入文獻 再來學進階的會比較好

這次會介紹的基本的功能有:

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咩咩說:
這本書其實是因為讀到策管個案"The Aravind Eye Hospital Madurai India In Service For Sight" 得知了 DR. V(Dr. Venkataswamy)這個人,我覺得致這個人跟聖人幾乎差不多了。雖然DR. V也是受到聖人甘地與Sri Aurobindo到聖人的啟發,我覺得Dr. V說得很好,他說 我們都可以用我們的專業精神服務人類與侍奉上帝,侍奉上帝的方式就是服務人類 所以其實如果我們用我們的專業幫助很多的 人,那其實我們也不用出家或者從事神職工作,而是幫助需要幫助的人。DR. V創立的非營利機構免費醫院Aravind 用他的策略支持這間醫院,並且像麥當勞那樣連鎖到全世界幫助更多需要幫助的人...真的不是一般人可以作得到的,這個願景跟動機需要非常強烈。
 
會搜尋到這本書The Blue Sweater: Bridging the Gap Between Rich and Poor in an Interconnected World 也是因為找這個個案的資料,我的關鍵字是下"Dr. Venkataswamy spiritual" 沒想到就跑出這本書作者有實地去探勘DR.V的故事. 作者也很厲害因為一件小時候喜歡的藍毛衣 因為穿不下了 所以送出去給別人 在11年以後在非洲看到那劍藍毛衣 上面還繡著自己的名字..."地球上每一個人都緊密相連,而我們每個人的行動(或不行動)或許都會影響到地球另一端、我們從未謀面的人" 我覺得講得真的很好 希望我們都可以像Dr V. 一樣 用自己的專業 去幫助這世界上更多需要被幫助的人。
 
By 咩 2018/3/18

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【咩咩聲明:此篇網誌心得給大家參考,不可以拿去當作業喔^^ 會被發現的!(笑)】

策管終於進入week3了 哈哈哈
很開心 之前一直很期待的策管💕
原本還一直擔心朱博湧老師會退休等等的 (傳聞 傳聞!!)
據說他回學校上課後 很多人都慕名而來
然後每次策管都大爆滿
 
明明上學期已經開了然後很多人修

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自進交大以來,學習了這麼多的策略,學習了這麼多的管理,
不斷的在學習中不斷的成長,不斷問自己「差異化在哪裡?」

這禮拜上了朱博湧老師的策管,是這學期的第一門課,也是唯一一門課。
上了這麼多課,意味著我的研究所之路,已邁向第二年,並且也是最後一門課了。

時光飛逝,轉眼間兩年過去,當初入學要修滿的54學分,
在這兩年的上下班與學期中穿梭間,竟然也剩下最後的三學分。

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看著兩個月前的文章

想到兩個月前壓力還這麼大

但兩個月後 才知道原來那都是為了未來而準備的

突然覺得 現在的我 真的很幸福

 

最近開始了新的生活

開始上新的課 交新的朋友 認識新的環境

也許大家有不同的背景 不同的原因進來這裡

但每天大家都為了同樣的目標而努力

而我也不再是渾渾噩噩的過著日子

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2018.5.25【最偉大的是最謙卑的,只有最謙卑的才能成就偉大的事】

今天突然看到八年前自己寫的文章,覺得非常訝異。

原來在八年前我就對服務型領導的精神有所感觸了!居然寫得出「最偉大的才是最謙卑的,也只有最謙卑的才能成就偉大的事」這種這麼有含意的話(掩面)

在八年後的今天,我的研究論文竟然也是以服務型領導為主軸所架構的,而這個論文題目是因緣際會訂定的,並不是因為我個人喜歡服務型領導所以才去選作研究主題。

但是這可以證明的是,你的心往哪邊走,只要信念堅定,妳的心就會帶領妳到妳想要的未來。

妳會發現所謂的「未來」原來真的是你以前所描繪的那個藍圖,而過去的一切原來都是為了所謂"以後的現在"所發生的!

審視自己的過去,才發現其實早在過去就對管理有濃厚的興趣,對服務型領導也有一定的認同(難怪在寫論文的時候如魚得水(欸?))。

然後發現原來早在8年前就以MBA為目標,與我現在所念的科系與學校相去不遠...而我今年就要從交大畢業了...突然覺得有點感動QQ

希望大家都可以持續朝著夢想而努力與邁進 回去看看過去的自己 原來都為了未來再努力 而今天就是過去所期望的自己 繼續為了以後的未來而努力!

咩 2018/5/25

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